Digitalisierung

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Die zahlreichen Versuche, Geschäftsmodelle im Bereich Paid Content zu platzieren, werden gemeinhin als vergebliche Liebesmüh angesehen. Viele Publisher versuchen es, keiner, so jedenfalls die öffentlich zugänglichen Aussagen, hat damit Erfolg. In dieser strategisch trüben Konstellation verlegen sich umso mehr Medienveranstalter auf die Werbung: Wenn schon das Publikum nicht mehr direkt zu zahlen willig ist, so soll wenigstens es indirekt seinen Beitrag leisten: Aufmerksamkeit. Auch das hat seine Tücken.

Die (Werbe-)Reaktanz der Nutzer

Erinnerungen. Einige etwas älter, die meisten durchaus frisch. Drei Mann hoch beschnuppern wir die Luft der Alma Mater. Wir kommentieren Plakate, grasen in Vorlesungsankündigungen, behecheln Schwarze Bretter, bescherzen die Cafeteria; Erinnerungen. Dann erinnern wir uns an unseren Auftrag: Wir suchen.

Dem Team von Stefan Winners und seiner Tomorrow Focus AG etwas Neues vorzuschlagen - erwies sich als schwiiierig.
Deren Fragen an die Berater gingen eher in diese Richtung:

"Und wofür brauchen wir Euch?"

Mit einigem Stolz können wir gleichwohl berichten, dass sich zwei Konzepte eine "lobende Anerkennung" verdienten.

Allerdings: wie fast überall in Deuschland wird auch hier eher eingekauft als aufgebaut ... 

 

 

 

Für den Geschäftsführer der Vogel Business Medien haben wir die Umsetzung und Implementierung der von uns entwickelten Strategie in 2007f begleitet.

 

Unternehmensstrategien und Projekte vor oder in der Umsetzung werden nicht gezeigt.

 

 

 

Für den Geschäftsführer der Verlagsgruppe Rhein-Main, Hans Georg Schnücker, haben wir in 2011 eine Unternehmensstrategie entwickelt.

 

Unternehmensstrategien und Projekte vor oder in der Umsetzung werden nicht gezeigt.

 

 

 

Für den Geschäftsführer des Verlags für die Deutsche Wirtschaft, Helmuth Graf, haben wir in 2009 eine Unternehmensstrategie entwickelt.

 

Unternehmensstrategien und Projekte vor oder in der Umsetzung werden nicht gezeigt.

 

 

 

Für den Geschäftsführer der Vogel Business Medien, Claus Wüstenhagen, haben wir in 2006 eine Online-Strategie entwickelt.

 

Unternehmensstrategien und Projekte vor oder in der Umsetzung werden nicht gezeigt.